4月26日下午，东方圣城租赁有限公司在T3楼会议室召开了2019年第一季度工作总结会议，公司及子公司全体员工参加会议。

 会上，各部门负责人围绕本部门重点工作，认真进行了总结分析，深入查找存在的问题和不足，进一步理清思路，找准下一季度工作的方向。

 公司董事长李莉对公司一季度的工作进行了总结，对各部门在支部党建的加强、业务板块的创新、风控流程的优化、内控制度的推进、人才梯队的建设、行政管理的提升等方面做出的努力给予肯定。

 最后，李总对二季度工作进行安排部署：一是分析了2019年第一季度国家宏观经济形势及金融产业、租赁行业的发展现状给公司发展带来的有利条件；二是号召大家学习行业标杆企业平安租赁、江苏租赁的转型成功案例，以积极应对行业及公司发展面临的问题。李总指出，二季度公司要坚持以党建工作为引领，在保证传统业务稳步推进的同时，以转型促发展，向转型要效益。要解决资产端与资金端匹配不够等问题，就必须从两个转型入手。一是“大转型”，即构建围绕核心企业的供应链金融业务，将租赁和保理业务整合到整个供应链条上，与产业企业高度融合；二是“小转型”，即聚焦国家政策支持方向，科学谋划、深入调研，逐步发展专业化领域，做出圣城租赁自己的特色！