2月16日上午，济宁市城建投资有限责任公司在济宁市文化中心群众艺术馆召开2019年度工作会议。传达贯彻落实全省、全市关于提高执行力、狠抓工作落实有关会议精神，总结2018年工作，安排部署2019年重点任务。公司党委书记、董事长、总经理刘春光作重要讲话，党委副书记公海波主持会议。市保安服务公司总经理王玉、济宁大运河文化产业开发投资公司总经理王成忠、城投嘉华房地产开发公司董事长张强分别作了表态发言。

刘春光在讲话中指出，2018年是我们狠抓工作落实、夯实基础的一年，领导班子之间团结协作，心往一块想、劲往一处使，团结带领全体干部职工勠力同心、砥砺前行、团结奋进，各项工作取得新的成绩。一是经营业绩取得新成绩，公司资产总额进一步提升，全年实现销售收入同比增长61.17%，为历年来最高水平。二是重点工程项目建设取得新进展，市文化中心项目在全市新旧动能转换观摩会上取得基础设施项目第2名的成绩；太白湖中小学建成交付，按期招生；凤凰台公司和儿童公园项目按照既定时间节点，完成主体工程建设。三是社会认可度不断提高，外部评级长期保持AA+，德勤评级A-，在省内城投和公用事业类企业中排名第4、济宁市第1，成功发行金额13亿元5年期的中期票据，超额认购达到2.94倍，发行利率4.39%。四是制度建设和规范化建设取得新进展，全年制订、修订、完善各类制度37个，搭建起企业规范化发展的“四梁八柱”。五是干部队伍的年龄结构和学历结构得到进一步优化，中层干部平均年龄由2018年初的42.81岁降至2018年底的37.96岁，第一学历为本科及以上的占比由43.75%提高至53.85%，全日制研究生学历占比由原来的0提高至11.54%。六是工作作风得到明显好转，开展作风整治专项活动，对重点工作实行分级督察检查机制和效能监察机制，工作风气为之一变。七是党建工作取得新突破，着力推动过硬党支部建设、落实两个1%要求，丰富组织生活，党建工作不仅是在硬件保障、软件支撑上取得新的突破，更重要的是党员的思想认识发生深刻的变化。      

刘春光根据2018年工作完成情况、存在的问题和不足，结合面临的新形势、新要求、新任务，提出了2019年的工作总要求和工作思路。

公司2019年工作总要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，贯彻落实市委市政府“说了算、定了干、按期完”的工作要求。勇于担当、奋发作为，以加强党的建设为统领，以市场化为导向、以经济效益为目标，努力提质增效，突出重点项目建设、突出管理提质、突出融合发展，将“七个坚定不移”贯彻全年始终。一是要坚定不移地完成重点项目建设，把市委市政府重点项目建设作为2019年工作重中之重，实行挂图作战，建立工作专班，明确时间节点和责任人。二是要坚定不移地推动权属企业提质增效，发挥权属企业的市场主体作用，把企业推向市场，强化激励约束机制，实行业绩与薪酬挂钩，发挥业绩考核的导向作用，要着力提高发展质量、增加企业效益，把提质增效作为一场攻坚战来打，培养盈利模式，打造核心竞争力。三是要坚定不移的地加强干部队伍建设，大胆使用政治可靠、对党忠诚、能打胜仗的好干部，突出抓好班子建设，形成克难攻坚的合力。四是要坚定不移地加强企业内部建设，通过制度建设树立规矩意识和程序意识，以信息科技为手段，依托智慧城投建设，搭建集团化管控的框架，对标先进企业，缩小指标差距，强化激励约束，发挥业绩考核的导向作用，梳理化解遗留问题，防控运营风险，强化安全管控，确保安全生产零事故。五是要坚定不移地推动公司转型发展，加强对外合作，加快推动与中建国际、中海地产、绿城中国、南威软件集团的合作业务，布局新的业务板块，提高经营效益，优化重组现有业务，形成政府导向、市场驱动、产业协同的业务战略架构；组建金控集团，实现产业和金融协同发展。六是要坚定不移地推动思想解放再解放、工作落实再落实，要加强专业学习、政策研究，探索建立企业党校，弥补干部教育培训短板，要破除封闭保守思想，以更加开放的视野拓宽发展的路径，要改进工作方式方法，心无旁骛干事业、聚精会神抓落实，以“功成必定有我”的担当，推进任务目标的完成。七是要坚定不移地将党的建设作为各项工作的统领，坚持党对国有企业的领导，围绕中心、服务大局，充分发挥党组织的政治核心和领导核心作用，加强意识形态领域工作，落实意识形态责任制，持续正风肃纪，培育“廉洁城投”文化，营造风清气正的工作环境。

公司党委副书记公海波同志就落实会议精神提出三点要求，一是要树立高度的责任感、危机感、紧迫感，切实强化责任担当，该干的事抓紧干、该部署的抓紧部署、该落实的抓紧落实，各权属企业、各部室要认真落实工作会议精神，对目标再细化、任务再分解，制定切实可行的推进措施，明确责任人和时间节点，把任务落实到岗、到人、到位。二要有强化责任担当，狠抓工作落实的勇气和魄力，不换思想就换人,不负责就问责,不担当就挪位,不作为就撤职，拿出“逢山开路、遇水架桥”的狠劲、韧劲和闯进，以“时不我待、只争朝夕”的气魄，以更强烈的责任心、狠抓落实的工作态度、精益求精的工作精神推动工作落实落地。三要以实的举措、快的速度推动各项工作落实，“说了算、定了干、按期完”不是一句口号，而是要拿出实实在在的工作措施、争先进位的行动去推动、去落实；要讲究工作方式方法，学会“弹钢琴”，善于牵“牛鼻子”，充分调动和利用方方面面的智慧和力量，通盘考虑，统筹安排；要突出工作重点，抓住关键环节，明确努力方向，分清轻重缓急，精准发力、重点突破，掌握工作的主动权。

会前，公司领导班子成员、机关各部室负责人、权属企业班子成员现场参观了市文化中心项目。

会上，集体观看了专题警示教育片《一抓到底正风纪-秦岭违建整治始末》，公司党委委员、纪委书记马新华通报了两起违反中央八项规定典型问题，告诫广大党员、干部职工要敬畏法纪、严守底线，切实改进作风，坚决防止“四风”问题反弹回潮。马新华宣读了《2019年济宁市城建投资公司权属企业经营业绩目标清单》，要求各权属企业、各项目部要制定切实可行的推进措施，确保经营目标和重点任务的落实。

公司领导班子成员、机关部室全体人员，各权属企业领导班子成员及中层管理人员，共计270余人参加会议。