12月29下午，市城建投资公司召开深化改革暨安保维稳工作会议，传达市国资委何锡明主任在市国资委系统深化改革暨财务决算工作会议上的讲话精神，梳理总结公司各项工作，排查各类安全生产和信访稳定风险和隐患，对安生生产和信访稳定工作再强调、再部署。公司党委书记、董事长、总经理刘春光出席会议并讲话，公司党委副书记、董事公海波主持。

刘春光指出，2018年市城建投资公司以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，贯彻落实市委市政府的各项决策部署，围绕城市基础设施建设这个中心，聚焦国有资产保值增值，聚焦新形势下的公司转型，聚焦提升内部管理水平，聚焦加强党的建设，齐心协力、团结奋进，各项工作取得新的成绩。按照国有资产统一监管要求，各方积极作为、克服困难、群策群力，11家企业短时间内迅速划转到位，进一步扩大了公司业务领域、延伸了产业链条，为下一步集团化管理做好准备。

刘春光强调，各部门、单位要深入贯彻落实中央、省市委和国资委党委关于深化国有企业改革的决策部署，系统总结好2018年工作，谋划好2019年改革发展和党建重点任务。统一监管重组整合后，要认真梳理业务布局，坚持积极稳妥的原则，优化重组现有产业，实现优势互补，形成政府导向、市场驱动、产业协同的主营业务战略架构。各权属企业要树立市场导向意识，明确盈利模式，提高盈利能力，做好战略发展规划。要重视人才工作，制定人才发展规划，注重培养年轻干部，改善干部队伍梯次结构，提高干部队伍质量，形成忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化、年轻化干部队伍。要将党的建设工作当成头等大事来抓，充分发挥党组织的领导核心和政治核心，切实发挥党组织在本单位把方向、管大局、管落实的作用，以提升基层组织力为重点，以过硬党支部建设为抓手，把党组织建设成攻坚克难的堡垒。要持之以恒的加强党风廉政建设，树立底线思维和红线意识，严格贯彻落实中央八项规定精神，坚持正风肃纪，坚决杜绝“圈子文化”，营造风清气正的政治生态。

刘春光强调，各部门、单位要切实提高思想认识，安保维稳无小事，坚决克服麻痹大意思想和侥幸心理，做实各项工作措施，各单位主要领导要切实担负起第一责任人的职责，分管领导要履行主要责任人的责任，对重点部位和关键环节要亲自部署，亲自督促检查，亲自解决问题。要坚持依法依规，树立法治思维，以事实为根据，以法律为准绳，各项工作在法律的框架内开展；要坚持积极稳妥，安保维稳是一项重要工作，既不能操之过急、自乱阵脚，也不能放之任之、束之高阁，要制定扎实的工作措施，有方向、有思路、有举措。要坚持主要领导负责，分管领导牵头，部门协同，安保维稳工作绝不是仅仅是哪位领导、哪个部门的工作，全体干部职工都要绷紧这根弦，形成齐抓共管的格局。

公海波传达了何锡明主任在市国资委系统深化改革暨财务决算工作会议上的讲话精神。

公海波在主持会议时指出，要心无旁骛、一心一意的抓好党建工作，牢固树立抓好党建是最大的政绩，抓党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职的理念，对每个部室单位、每个岗位都要明确抓党建的工作职责。全面梳理总结2018年工作和2019年工作计划，既要总结各项业务工作，也要梳理党建工作，要注重将党的工作和业务工作有机结合，把抓好党建工作作为促进业务工作的有力开展的出发点和落脚点，避免出现“两张皮”的现象。各级干部要大胆实践、勇于创新、攻坚克难，奋力完成各项工作任务，公司党委是各级干部努力奋斗的坚强后盾，为担当的干部担当、为负责的干部负责。

公司总工程师侯恩伟对安保维稳工作进行了专门部署。

公司各部室负责人，各权属企业负责人、有关分管负责人和相关人员出席会议。