为认真贯彻落实全市高水平开放暨高质量招商引资大会、全市2024年高质量发展动员暨干部作风建设大会精神，2月20日下午，济宁城投控股集团召开2024年高质量发展动员暨干部作风建设大会，深入查找集团作风建设方面存在的问题，明确下步努力方向，动员广大干部职工迅速调整状态、收心鼓劲，统一思想、凝聚共识，铆足干劲、抢抓机遇，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进状态，“三争四敢”抓落实，乘势而上再突破，为推动集团争先进位和高质量发展提供最强支撑。市督导联络组姜德胜、高嵩到会指导。集团党委书记、董事长刘超出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理任君雷主持会议。集团领导班子成员、高级管理人员，集团机关全体职工、各权属企业主要负责人、各重点项目负责人参加会议。

会议指出，新春伊始，市委、市政府连续高规格召开了全市高水平开放暨高质量招商引资大会和全市2024年高质量发展动员暨干部作风建设大会，对2024年招商引资等各项重点工作和全面加强干部作风建设作出了重要安排部署，集团要按照“干部作风建设三年行动”要求，聚焦高质量发展，全面创新创优求突破，迅速掀起开展“大学习、大查摆、大讨论”活动的热潮，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋进姿态，坚定不移强作风，乘势而上再突破，推动集团各项工作“争一流、争第一、争唯一”，全力以赴完成2024年各项重点工作目标任务。

会议强调，一要统一思想、凝聚共识，迅速将思想认识统一到市委市政府安排部署上来。要充分认识到开展干部作风建设是落实市委部署、狠抓工作落实的根本要求，是统一思想认识、破解发展难题的迫切需要，是坚持解放思想、推动创新发展的关键举措。要步步深入狠抓干部队伍建设，持续强化“三个导向”“六个标尺”，充分调动各级干部的积极性、主动性、创造性。二要抓住关键、把握重点，全力抓好作风建设中的突出问题解决和主要内容落实。按照干部作风建设“一年塑造、两年提升、三年突破”的要求，围绕“提振'三争四敢'精气神，全面创新创优求突破”重点内容，深刻把握“五种精神特质”，全面落实“七个方面具体要求”，全力做好“七个保障机制”，把“争一流、争第一、争唯一”根植于心。三要强化领导、精心组织，确保干部作风建设取得实效。各部室、各权属企业务必要做到思想到位、措施到位、行动到位，一项一项抓实、一环一环拧紧。要严格实行“一岗双责”，主要领导要亲自安排部署、亲自督促检查，按照“谁主管、谁负责”的原则，分解任务、各司其职、各负其责，确保市委、市政府的部署和集团党委要求落到实处。

会议要求，一要强化活动开展，确保扎实推进。各部室、各权属企业要深入开展“大学习、大查摆、大讨论”活动，结合集团及各权属企业所涉及的行业、领域认真组织开展系列专题研讨，提出助力发展的对策措施，把学习讨论的成果转化为谋划工作、推动落实的具体举措。二要强化问题导向，狠抓问题整改。围绕“七个方面具体要求”，认真开展干部作风大整顿，将自查自纠贯穿干部作风整顿的全过程，形成问题清单，认真分析检查，全面提升干部执行力。三要强化制度创新，建立长效机制。要深入研究作风建设的新情况、新问题，有针对性地建章立制，堵塞漏洞。四要强化组织领导，营造浓厚氛围。主要领导要亲自安排，安排专人负责、专班推进，形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作格局，加大干部作风建设的宣传和监督，营造浓厚的舆论氛围，推动作风建设取得实实在在的效果，共同书写济宁城投高质量发展的新篇章。