2月26日下午，济宁城投召开干事创业担当尽责确保“十五五”开好局工作会议，传达全省和全市干事创业担当尽责确保“十五五”开好局工作会议精神及开工“第一课”相关文件，安排部署今年重点工作任务，动员广大干部职工迅速调整状态、收心鼓劲，统一思想、凝聚共识，干事创业、担当尽责，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，全力跑出新速度、干出新成绩，确保“十五五”开好局、起好步。

集团党委书记、董事长刘超出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理任君雷主持会议。集团领导班子成员、高级管理人员，集团部室中层副职及以上人员、各权属企业主要负责人及分管安全生产负责人参加会议。

刘超在讲话中指出，2026年是全面实施“十五五”规划的开局之年，也是集团深化改革、提质增效的关键之年。我们必须把思想和行动统一到省市各项决策部署上来，校准前行航向，洞察形势机遇，切实把智慧和力量凝聚到完成集团年度目标任务上来，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，攻坚克难、真抓实干，确保“十五五”开好局、起好步。

刘超要求，一要紧盯目标任务，聚力攻坚增效。要细化经营指标分解，压实工作责任，确保圆满完成年度目标任务。要深耕产业投资、城市建设运营、文化旅游核心业务，拓宽增收渠道。要强化统筹调度，从严考核问政，以鲜明导向激发干事创业活力。二要深化整合重组，完善治理体系。要优化部室设置，明晰职能权责，整合业务版块，聚焦主业发展，完善治理机制，提升管理效能，着力构建权责清晰、协同高效、运转规范的现代治理体系，为集团高质量转型发展提供坚强组织保障和人才支撑。三要盘活存量资产，提升运营质效。要全面梳理盘点，摸清资产底数，把楼宇资产盘活增效作为重点，创新盘活模式，拓宽运营渠道，推动从传统物业租赁方向资产综合服务商转型。要强化服务保障，优化营商环境，探索为入驻企业提供“一站式”服务，加强楼宇物业管理，打造产业服务平台，提升楼宇产业集聚效应和运营效益。四要攻坚减亏治亏，筑牢风险防线。要全面排查摸底，建立台账清单，聚焦核心举措，精准攻坚突破，重点围绕优化经营模式、严控成本费用、盘活存量资产等关键环节，精准制定扭亏增盈实施方案，主动协调解决生产经营中的堵点难点问题，全力以赴推动实现扭亏为盈。要强化风险防控，加强债务管理，规范投资决策行为，强化审计监督作用，严格落实安全生产责任制，筑牢安全底线。五要抓实党建引领，夯实思想根基。要持续深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，常态化开展党风廉政教育。要严格落实全面从严治党主体责任，切实履行党组织书记第一责任人职责与班子成员“一岗双责”，构建一级抓一级、层层抓落实、责任全覆盖的党建工作责任体系。要大力弘扬“三个不相信”的顽强作风，以严实作风推动各项工作落地见效。要强化日常监督管理，抓早抓小、防微杜渐。聚焦重点领域和关键环节，加强监督检查。要坚持党建赋能，推动党建工作与集团中心工作深度融合、同频共振，引导广大党员干部在关键岗位、重点工作、急难险重任务中当先锋、作表率。

会后，全体与会人员共同观看了开工“第一课”警示教育片。