3月22日，济宁城投召开党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育会议，深入贯彻落实中央、省、市纪委全会及市属国企党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会会议精神，总结工作，分析形势，部署任务，深入开展警示教育，坚定不移做好党风廉政建设及反腐败工作，纵深推进全面从严治党，为集团高质量发展提供坚强保障。集团党委书记、董事长刘超出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理任君雷主持会议。集团领导班子成员及高级管理人员，集团机关部室全体人员，各权属企业主要负责人，集团重点项目部全体人员参加会议。

会议指出，2023年，集团上下坚韧执着、攻坚克难，党风廉政建设和反腐败工作取得了一定成效。加强党风廉政建设和反腐败工作，是加快济宁城投高质量发展的内在要求、打造高素质干部队伍的重要抓手，集团各级党组织必须把党风廉政建设和反腐败工作置于重要位置、一把手抓的位置抓在手上思考、研究、部署、落实，加快构建权责清晰、流程规范、制度管用、预警及时、防控有效的廉洁风险防控体系。集团广大党员干部要在学思践悟中挺立政治纪律，坚定坚决当好落实“两个维护”、扛起“两个责任”的表率。

会议强调，一要坚持认真对照、反复领悟，不折不扣推进上级党风廉政建设、反腐败斗争各项工作部署落实落地。要始终牢记“国企姓党”的政治本色，自觉把公司业务融入国家和省市事业大局中去审视和推动，形成以上率下、整体联动、层层推进的落实长效机制，确保上级各项重大决策部署落实到位。二要坚实一体推进、协同发力，持之以恒推进党风廉政建设见行见效。集团各级党组织和纪检部门要严格履行主体和监督“两个责任”，全力抓好作风建设专项整治、违反中央八项规定精神问题专项治理。以擦亮“清廉城投”廉洁文化品牌为重要抓手，多维发力推动清廉文化建设，打造独具特色的“清廉城投”廉洁文化教育矩阵。健全完善协同监督机制，充分利用纪检、财务、审计、法务、组织人事、成本合约、项目建设等多方“监督力量”，推动构建系统完备、层次分明、相互衔接、务实管用的“大监督”格局。三要坚定敲响警钟、筑牢防线，一刻不停推进反腐败斗争常抓常严。善于运用“全周期管理”方式，精准发现、严肃查处，补齐短板、堵塞漏洞，维持高压态势，强化以案促改，筑牢思想堤坝，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。四要坚决刀刃向内、刮骨疗毒，坚定不移推进全面从严治党走深走实。要振奋精神、齐心协力，持续聚焦深耕“城市建设与运营、产业投资与运营、文旅康养”三大主业，全力以赴推进新一轮国企改革，构建与企业发展相适应的现代化治理体系和治理能力，推动以全面从严治党“新成效”护航企业高质量发展“新征程”。

会议要求，一要突出政治引领，在凝聚思想共识上发力。严格执行“第一议题”制度，严格落实意识形态工作责任，守住管好各类意识形态阵地。压实全面从严治党责任，进一步推动“五责一体”责任机制落实，建立党建工作执行力档案，实现对集团机关及权属企业党建责任制落实的全过程管理。二要加强组织建设，在筑牢战斗堡垒上发力。坚定树立大抓基层的鲜明导向，狠抓组织生活制度，真抓廉政专题党课讲授，严抓软弱涣散组织整治，实抓党建品牌评选创建，推动党建业务双融互促，真正让集团广大党员干部纪律规矩内化于心、外化于行。三要打造过硬干部队伍，在提升履职能力上发力。坚持党管干部原则，树立选人用人鲜明导向，健全精准考核机制，强化考核结果运用，加强岗位实践锻炼，大力开展学习沙龙、技能比武、业务竞赛，推动以赛促学、以赛促练、以赛促干，有效提升广大干部职工履职能力。四要强化风险管控，在增强经营质效上发力。各权属企业、各部室要坚决守牢安全生产、信访维稳等“一排底线”。加强与银行、金融机构沟通对接，持续优化负债结构，降低财务成本，推动企业资产负债率和带息规模“双下降”，确保债务存量有序解决、资金链安全可靠。推动先进制造产业、现代服务产业、数字经济产业、文旅康养产业提质增效，推动重点项目建设扎实推进，全力攻坚一季度实现“开门红”。

会议分阶段进行：第一阶段举行党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育会议；第二阶段观看警示教育片；第三阶段举行加强作风建设提升职工法律意识培训。