《党报头条》刊发文章对集团公司进行系列报道:(三)观念的创新就是济宁城投控股集团最大的创新
面对市场激烈的竞争,城投企业怎样才能保持优势常在,胜券常握?怎样才能在这个崭新的游戏规则中,培植并不断延伸更加新锐的强势品牌?济宁城投控股集团(以下简称“济宁城投”)通过近几年的探索,不仅给了我们最好的回答,其领导层的一番“道白”,更为这答案增添了无尽的厚重和内涵:
“观念的创新是最大的创新,必须以更加理性化的观念和行动迎接挑战。唯有如此,一家真正具有优势的国有企业,才能在波诡云谲的市场风雨中历练成长,一个真正富有追求的领导班子,也才能在潮起潮落的市场风云中历练睿智,并最终引领企业,超越自我,奔赴未来!”
没有改革就没有发展,唯有改革才能促进发展。济宁城投重点改革任务安排及推进情况:围绕主营业务定位,加快以项目为导向的建设融资性平台向投资控股型的集团化企业转变。一是成立了资金管理、核算管理、资本运营三个中心,形成集团管控、管理扁平、部门联动、业务协同的工作模式,拉开了财务集团化管控的序幕。二是组建了商业运营公司,并购爱客多商贸公司。三是初步搭起了金融服务集团框架,业务涵盖小额贷款、商业保理、资产管理、融资租赁、信用担保等业务。四是以南威、浪潮合资公司为依托,积极拓展智慧城市建设等信息化产业。五是积极向运营领域转变,投资、建设、运营一体化的美术馆项目。自去年5月运营以来,举办了一系列高水准的美术作品展,进一步提升城市品质、丰富了群众文艺生活。
济宁城投承担的重点基础设施项目建设情况:自济宁城投成立以来,投资建设了市文化中心、儿童公园、凤凰台植物公园、曲阜孔子文化会展中心、圣都国际会议中心、太白路东西大桥、城市展示馆、济宁曲阜机场、京沪高铁曲阜东站、古运河综合整治等一大批重点项目,对完善城市功能,减轻财政压力,促进城市建设、经济发展、社会稳定、改善民生发挥了积极作用。特别是去年,市文化中心项目4大场馆和大剧院等文化“新地标”全面启用,美术馆入选2019年全球最受瞩目的十座博物馆建筑。儿童公园和凤凰台植物公园,去年“十一”试开园,提前3个月完工。
济宁城投对外合资合作推进情况:围绕公司战略规划,集团积极与国际国内知名企业对接合作,强化市场意识,推动企业向市场化方向转型发展。一是与保利地产合作,共同推动济宁高新区创智中心项目建设;二是在成功引进碧桂园合作建设城投碧桂园·中央公园的基础上,又引入绿城中国合作开发高品质生态颐养项目——城投绿城·湖畔云庐项目,目前已开工建设。三是去年与保利剧院管理公司成立合资公司,共同运作济宁大剧院。四是推动与南威软件、浪潮集团在智慧城市、智慧医疗、大数据挖掘等信息业务领域合作,搭建起城投信息化产业发展的平台。
爱因斯坦有言:世界上唯一不变的就是变。面对风云变幻的市场和无时不在的竞争,是临渊羡鱼还是退而结网?济宁城投的回答求真而又务实,高瞻而又远瞩:解放思想观念,理清发展思路,创新经营模式,拓宽发展渠道,实现国有企业的可持续、高质量发展!
(文/王长鹰 图/吴梦达)





